【岗位职责】 1.根据公司战略目标和业务需求，主导设计并优化全面、科学的绩效考核体系，涵盖绩效指标设定、权重分配、考核周期确定等关键环节。协同各部门，为每个岗位量身定制具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的绩效指标。 2.全面负责绩效评估工作的组织与实施，确保评估流程严格遵循既定规则，通过数据挖掘，精准洞察绩效表现趋势与问题，为后续决策提供有力依据。 3.建立并完善绩效反馈机制，指导各部门负责人与员工进行深入的绩效面谈，帮助员工明晰自身优势与不足，制定切实可行的绩效改进计划。持续跟踪绩效改进计划的执行情况，确保员工绩效得以稳步提升。 4.立足公司战略及员工发展需求，规划具有前瞻性和实用性的培训框架。明确培训目标、课程体系、及培训资源配置等，致力于打造全方位、多层次的员工学习成长平台；组织内部培训师团队或与外部专业机构合作，开发高质量的培训课程。 【要求】 1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；具有人力资源管理师、中级经济师等相关职称和职业资格者优先。 2.拥有8至10年人力资源管理工作经验，其中至少5年专注于绩效考核管理领域。 3.具有大型企业或跨行业人力资源管理经验者优先，熟悉不同业务板块的绩效考核和培训特点。 4.精通多种绩效考核工具与方法，如KPI、OKR、360度评估等，并能根据企业实际情况灵活运用。 5.具备卓越的战略敏锐思维和团队管理能力。